常務(wù)副總經(jīng)理王邦國在結業(yè)典禮上作總結講話(huà)。他對本次培訓活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功表示祝賀,對學(xué)員們取得的成績(jì)和進(jìn)步表示肯定。他指出,此次培訓內容豐富,涵蓋了技術(shù)負責人需要掌握的方方面面,需要進(jìn)一步的消化、吸收、轉化。他希望大家將培訓所獲結合工作所需,帶領(lǐng)團隊實(shí)現團隊管理效應,更好地指導實(shí)踐。并對大家提出五點(diǎn)要求:一要做好支撐推動(dòng)工作,做項目管理運行的發(fā)動(dòng)機;二要做好把關(guān)和核查工作,做項目風(fēng)險管理的制動(dòng)器;三要做好創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新工作,做項目管理提升的加速器。四要做好人才培養工作,做企業(yè)長(cháng)效發(fā)展的孵化器;五要抓好信息化工作,做企業(yè)高效運轉的服務(wù)器。
技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽對此次培訓班的學(xué)習情況、考試情況等進(jìn)行了總結。46名學(xué)員順利結業(yè)。吉久平、王賽為學(xué)員們頒發(fā)了結業(yè)證書(shū)。王邦國、陶成華為10名優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。證書(shū)見(jiàn)證了學(xué)員們的學(xué)習成果,也激勵著(zhù)大家在今后的技術(shù)負責人崗位上發(fā)揮更大的作用。
來(lái)自第二工程公司、第一工程公司的優(yōu)秀學(xué)員代表許瀚陽(yáng)和萬(wàn)國磊,結合本次培訓所學(xué)所得分享了培訓的心得和體會(huì )。他們表示,此次培訓機會(huì )難得,受益匪淺,不但增強了技術(shù)知識的儲備,也是一次與其他項目技術(shù)負責人交流探討的機會(huì ),更加明確了今后的工作重心和工作思路,努力做一名合格的技術(shù)負責人。
課程從夯基礎、強管理和擴視野三個(gè)層級進(jìn)行全方位的培訓。夯基礎主要以力學(xué)基礎知識,計算軟件使用,專(zhuān)項施工方案計算為主要內容;強管理,以施組方案管理、安裝工程管理、圖紙全過(guò)程管理、質(zhì)量管理通病防治、科技成果創(chuàng )建與應用為內容;擴視野,主要以?xún)?yōu)質(zhì)工程創(chuàng )建策劃及申報、精益建造、裝配式建筑施工技術(shù)、新技術(shù)應用、綠色施工為內容。老師們從專(zhuān)業(yè)的角度,為學(xué)員們進(jìn)行了系統性的培訓,學(xué)員們均表示,此次培訓收獲頗豐,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有了一定提升。
此次技術(shù)負責人培訓,達欣技術(shù)骨干們的專(zhuān)業(yè)技能有了很大程度的提升,為公司儲備了技術(shù)力量。希望他們回到各自的崗位上,將所學(xué)知識積極應用到項目的建設中,為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。